如何快速要回工程款?_120万工程款纠纷

在建筑工程这一领域内,工程资金是否能够成功回收直接影响到施工单位的核心利益。在正式请求工程资金之前,必须完成一系列的前期筹备,这与战前确保粮食和武器都已准备就绪是相似的。
首先,我们需要仔细地整理合同中的各项条款。这份合同实质上是双方合作的基础法律文本”。需要明确规定双方各自的权益和责任,尤其是与工程款项支付有关的规定。例如,关于支付的时间,是在工程完工后立即进行支付,还是选择分步骤支付,这一问题需要明确。我曾经遇到过一个工程项目,在合同中规定了根据工程进度进行三次支付,但施工队并没有仔细审查,误以为工程完工后会一次性结清,这导致了中间的资金流转出现了严重问题。支付的具体方式也是至关重要的,无论是现金、支票还是银行转账,都需要有明确的了解。
然后是对与工程相关的文档和资料进行整理。工程验收报告可以视为工程的“成绩单”,而施工进度记录则是工程的“日记”。这批资料可以有效地展示该工程的完成状况以及其质量。我以前参与了一个工程项目,在验收过程中甲方提出了批评,指出某些环节并不满足规定标准。我们提供了一份详尽的施工进度文档,该文档清晰地记录了每个施工环节的具体操作和检查流程,以及工程验收报告中各项性能指标的合格证明,甲方对此没有进一步的解释。这批资料都是齐全的,当需要支付工程款时,它们成为了最强有力的证明。
另外,对于欠款方,进行必要的调查是不可或缺的。深入了解对方的财务状况就好比知道他们口袋里有多少资金,如果对方已经背上了沉重的债务,那么回收工程款项就需要更加小心。信誉状况同样至关重要,如果对方持续未支付工程费用,导致在该行业内声誉受损,那么必须事先精心规划应对方案。我遇到了一位老板,他接手了一个大型项目,但在未对欠款方进行调查的情况下,发现对方是个骗子。尽管工程完成了资金,但很难追回,这正是前期调查不足的一个明显教训。
如何获取工程费用的详细方法
在建筑工程行业中,工程款的拖欠确实是一件令人头疼的问题。我们需要了解哪些方法可以回收工程费用。
一、友善的谈判
为了进行有益的友好对话,选择合适的时机显得尤为关键。最理想的做法是在察觉到对方在付款方面遇到困难时立即进行沟通,例如当工程款项已经逾期没有支付,但对方尚未表现出明显的逃避意愿时。在这个时刻,人们尚未发生争执,他们更倾向于冷静地交谈。
策略协商同样具有重要性。我们应该带着真诚的心态前行,而不是一步到位就急于指责。首先,我们可以从工程的成功完成开始讨论,强调合作双方的困难。例如,有人说:“您看,我们能够如此顺利地完成这个工程,全靠我们双方的共同努力。”接下来,我们将逐渐探讨工程款的相关议题。同时,必须准备充分的信息,如合同中有关付款的规定、工程验收的细节等,以确保对方明白我们的立场是有充分的理由的。在进行协商时,我们也需要从对方的立场出发,思考是否存在某种特定的困难导致付款出现延迟。如果对方真的遇到了难题,他们可以考虑制定一个双方都可以接受的付款方案,例如延长付款时间,但适当提高一些利息。
第二,通过法律手段
(一)发出催收款项的信函
催款函被认为是一种较为正规的催款手段。流程首先是基于合同中的条款,精确地记录欠款方的名字、地址等详细信息,接着明确指出欠款的具体数额、欠款的来源,例如是哪个项目的哪一部分款项,以及要求对方支付的时间限制。
需要注意的是,催款信的措辞必须是严格和正式的,但同时也不能过于生硬,以免引发对方的反感。为了证明对方已经接收到催款函,最佳做法是通过邮政特快专递(EMS)发送催款函,并确保寄出的回执被妥善保管。
其优势在于其相对温和的态度,为对方提供正式的提醒,并在某些情况下激励对方主动支付。一个明显的缺陷是,如果对方真的不打算支付,那么催款的通知可能并不会产生太大的实际效果。
(二)关于仲裁的议题
仲裁流程首先是向双方共同约定的仲裁机构提交仲裁申请,通常需要附上合同、工程资料、催款信等相关的证据。一旦仲裁机构接受了请求,它会告知双方选择合适的仲裁员,接着进入仲裁流程,在此过程中,双方会进行证据提供、辩论等步骤,最终由仲裁庭作出最终的判决。
在选择仲裁机构和仲裁员时,必须格外谨慎,因为仲裁被视为最终的决定。此外,仲裁所需的费用是相对较高的,通常是根据标的金额的特定比例来进行收费的。
与诉讼相比,仲裁程序具有更高的灵活性和快速性,同时仲裁的裁决也具备法律约束力,能够像法院的判决那样申请强制执行。其不足之处在于,若双方未预先达成仲裁条款的协议,那么仲裁便无法进行。
(三)第三项:法律诉讼
法律诉讼的程序相当繁琐。首先,你需要前往具有司法管辖权的法庭进行起诉,通常是在被告的居住地或者是合同执行地的法庭。一旦法院开始受理案件,它将执行一连串的流程,这包括提交起诉书的复印件、组织庭审、双方进行证据证明、法庭的辩论等,最终由法院作出裁决。
在此过程中,我们必须重视证据的搜集与整合,因为证据在整个诉讼中起到了核心作用。此外,法律诉讼所需的时间相对较长,可能需要长达一年半甚至更多。
法院的裁决具有显著的权威和执行力度,因此无需担忧对方会不执行。其不足之处在于高昂的成本,除了需要支付法律诉讼的费用外,还可能需要聘请律师,并且整个流程相当复杂,消耗了大量的时间和努力。
无论选择哪一种法律路径,都必须进行充分的前期准备,因为这是为了通过法律途径来保护和维护个人的合法权益。
在退还工程款项之后,需要注意的事宜
工程款项终于要回来了,这并不是简单地把钱放进口袋就能解决所有问题,因为其中还隐藏着更多的细节和手段。首先,我们来探讨一下这部分资金的管理与规划方案。
一旦收到这笔工程款项,绝对不能随意挥霍。我曾经遇到过一些工程队,他们一回到家就开始挥霍无度,感觉生活已经走到尽头。这样做是不可行的,我们必须对这笔资金进行详细的规划。首先,你需要清偿之前在工程项目中所欠下的各种费用,如材料费和设备租赁费。这笔资金就像是工程项目的旧账,如果模糊不清,就像是无法摆脱的尾巴,不确定有哪一天会给你带来困扰。接下来,我们需要支付工人的薪资。那群工人兄弟付出了巨大的努力和汗水,只希望能得到这点钱来维持家庭的生计,绝不能欠下。这份工资,对于工人来说,就如同他们的安心保障,一旦发放,他们的内心会更加安稳,下一次的工作也会更加充满动力。剩余的资金,我们需要预留一部分作为紧急备用资金。关于工程,我们不能确定何时会出现小的突发情况。有了紧急资金,就如同为工程购买了一份保险,避免了在关键时刻出现失误。你可以将部分资金储蓄或进行稳定的投资,为未来的项目进展做好规划。
再来分享一下对这一事件的综合看法。这一次的工程款项有可能回收,我们需要深思熟虑,以弄清楚为何会出现拖欠款项的问题。如果合同中的条款存在缺陷,那么在未来签署合同时,你可能需要非常谨慎,深入研究每一项内容。我之前已经遭受过这样的损失,由于合同的条款并未明确,对方便开始利用这个漏洞来拖延工程资金。如果由于未能对欠款方进行充分的调查而没有发现其信用问题,那么未来的调查工作将需要更加细致。例如,我们应该更多地寻找途径来了解彼此的经济状况,而不是仅仅听他们自己的意见。在工程实施的过程中,难道我们的工程管理方式也存在问题吗?如果确实存在这样的情况,那么就需要优化管理流程,以确保工程的进度和质量都能满足预定的标准,从而使对方没有任何理由拖欠工程款项。未来在寻找合作伙伴时,必须牢记这些宝贵的经验和教训,就像在大脑中安装一个小雷达一样,一旦感觉到任何不对劲的地方,都能立即察觉,以避免再次遭遇类似于工程款拖欠的问题。
案例解析:
未签订合同、未做结算、也未进行签证的建设工程案件,如何做到了立案快、结案快、回款快?一起来看北京天用律所真实案例!
2022年6月,北京某房地产开发有限责任公司,将北京通州区某地块二类居住用地、托幼用地项目等发包给北京某建设集团有限责任公司总承包,该北京建设集团有限责任公司又将部分工程分包给北京某生态科技有限公司,该北京生态科技有限公司将其中的临建项目分包给北京某建筑工程有限公司。
在工程竣工后,北京建筑工程有限公司负责人刘先生要求分包方进行工程款结算并进行支付。但分包方公司百般推脱,日复一日一直拖延。
刘先生做工程多年,不仅在工程领域做得非常专业,而且法律意识非常强!在工程刚刚竣工、对方没及时支付工程款的情况下,快速找到北京天用律所进行维权行动!
2022年12月22日,天用律师通过与刘先生详细沟通案件情况后发现,本案最大的难点在于北京某建筑工程有限公司在该工程履行过程中,未签订合同,未做结算,也未进行签证。关键性证据的缺失给天用律师团队带来了巨大的挑战!
经过天用办案团队多重维度分析,认为可以通过诉讼策略促进双方谈判,达到索要工程款的目的!确定解决方案以后,天用律师指导当事人持续获取其它有力证据,并在2022年12月28日快速开展立案工作。
恰逢北京通州法院张家湾法庭案件量较少,于2022年12月29日该立案通过审核。案件立案后,天用律师指导当事人继续和被告进行周旋,直至被告收到法院传票,发现我方已经起诉后,对方公司负责人对此始料未及,明显有些着急和慌乱!
对方公司开始派专人和天用律师主动进行谈判,经过长达三周的谈判,在开庭前进行了和解。双方确认了我方工程量,天用律师在谈判中极力维护委托人合法权益,在谈判金额上不断加价,直至和我方主张工程款金额接近后,双方达成《和解协议》。签订《和解协议》后,天用律师和法官进行了沟通,并办理了撤诉、退诉讼费手续。
从接收案件到结案仅用了2个月时间,立案快、结案快、回款快!天用律师运用专业的解决方案帮助委托人快速要回120万元工程款!委托人激动不已,特意送来感谢锦旗,并与天用律所团队合影留念!

律 师 点 评
本案是近期办理结案速度最快的建设工程案件,仅用2个月双方和解,并达到预期效果!之所以能办得如此快有几个因素:
1、北京通州法院张家湾法庭案件总体量小,在接案后立案速度较快。
2、天用律师连带诉讼了所有发包、总包、分包人,在发包和总包都为国企的情况下,对案件影响较为看重。
3、诉讼时点较好,客户承包的工程完工后,主体工程还未开始。此时提起诉讼,发包人对总包和分包人均有不满,可能会影响其在发包人处信誉,主体工程还未开始即被诉讼,会影响工程进度。因此,对方会主动向我方妥协。
4、我方在知道其上述短板后,在证据明显不足的情况下,也可以进行较有力度的谈判,从对方开始只同意给103万元,到最终给到120万元工程款。
5、谈判过程中,充分利用对方在意诉讼案件的不利影响,而扩大我方谈判的成果,但也要考虑到我方证据不足,真正进行诉讼抗辩可能的不利因素,有坚持、有让步。
6、谈判尽量在对方项目部未完全放弃之前进行,如果完全交给法务处理,谈判思路会有很大区别,因此谈判过程如何做到张弛有度也很重要。